量化目标，落地执行│2018年初会议总结顺利召开 » 北京新兴华安智慧科技有限公司-九游会ag官方网站

作者： 北京新兴华安智慧科技有限公司 日期： 2018-03-20 类别： 企业新闻 点击： 843 评论：none comments
农历二月二龙抬头，新兴华安在丰台科技园区汉威国际广场总部新址举行了2018年初工作会议。董事长瞿敏伟、总裁黄丽轩、ceo王翔等高层领导，总部各中心及各分子公司负责人参加了会议。

会上，高层、总部各中心及各分子公司负责人围绕本部门职责和2018年年初确定的工作目标，简明扼要地对部门本年度工作计划进行了部署，并对总部、分公司各团队存在的问题和不足也进行了谏言，为相关部门2018年的工作提升提供了优化思路。

    

 

 

 

新兴华安ceo王翔率先发言，从战略层面制定了全年工作计划。2018年新兴华安将落实运营管理、商务管理、财务管理、激励奖励等多种制度体系，形成个人到集体、员工到事务的规范化、标准化、深入化；与此同时，着重人才培养，由华安智慧学院牵头制定管理类、专业类、职素类等全方位的培训计划，以建立更加合理的金字塔形人才梯队；市场布局方面，总部与全国各地的分公司将全面但各有重点的发展业务，总部重点在自然资源、农业、水利、智慧园区四大方面发力，通过全国业务网的建立，以期实现全产业链的全国覆盖，不仅如此，将加强对市场的跟踪，保障投标，通过纸媒、数媒支撑，激发资质能动；产品战略方面，重点建立产品结构体系，完善配套培训计划，及时关注市场更新产品。

此外，王翔总强调，新兴华安希望实现“总部强，分公司活，奋斗者富”的目标，实现共同进步、共同成功，为此，总部三大技术中心、三大职能中心发挥中枢功能，从分支机构角度出发，提供强总部落地支持，让分公司机构感受到总部实力的同时，获得受益。所有华安人向着更宏远的目标，在新的办公址，开放式办公，以开拓更光明的前景。

 

 

 

随后，新兴华安其余相关领导分别做了工作汇报，系统介绍了商务、研发、运维、运营、财务、智慧板块等业务发展现状和发展计划，为宏观战略目标的实现提供了落地的战术策略。

 

 
在听取了总部领导和各中心汇报后，董事长瞿敏伟做了热情洋溢的发言。他说，市场竞争日趋激烈，在政策利好的发展下，2017年公司跨步大发展，成绩有目共睹。同时，瞿总也指出了目前公司存在的不足，提出在2018年公司要着重加强组织架构优化、完善制度体系、促进人才梯队培养等方面的工作，强内控、强营销、强平台，满怀信心，迎接挑战，争取再创佳绩。

 

 

当天下午，来自贵州、江苏、山西、江西、空间规划等分公司的负责人也做了详尽的工作汇报及目标业绩。2017年新兴华安在全国各地建立了十余个分公司，各分公司取得了不俗的成绩；2018年，总部加大分公司扶持力度，凝结人才、技术、资源、资金力量，分公司腾飞、总公司壮大。

 

 

最后，总裁黄丽轩对在座的领导提出了要求：希望大家能进一步发挥华安家风，秉持华安价值观、华安理念，提升团队意识、市场意识、危机意识、信心意识、服务意识、创新意识，以“富而有爱幸福企业”为出发点和落脚点，团结一致，砥砺前行，携手共创华安更辉煌的新篇章。
2018是国家全面机构改革第一年，正式组建自然资源部给行业带来机遇；新兴华安更应抓住机会迎接挑战，真正意义实现发展目标。成功始于点滴，2018，全体华安人奋进、奉献、共赢！
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